営業
賃貸仲介事業部
不動産業に集中して就職活動をしました。給料はいいけれどブラック、僕が考えていた不動産業はそんなイメージ（笑）。ところがフォーラス&カンパニーは違いました。入社前から先輩社員の方と食事に行くなどコミュニケーションをとらせてもらえるのですが、歩合ではない、ノルマはない、残業はない、休日出社もない、新人の研修や教育も丁寧で親身という話。会社選びで重要なのは「人」だと考えていたので、人事担当者や先輩社員など出会う人みんなが共感できるいい人でしたし、仕事だけでなく人としての部分を大切にしてくれる会社だとわかりフォーラス&カンパニーに入社しました。実際に入社して、ギャップは全くありません。聞いていた通りです。
入社3年目ですが、仕事のスタイルは変わりました。もともと、どんな会社に入ってもトップに立とう、社長になってやろう！という意気込みでしたから、1年目、2年目は自分の営業成績を伸ばす事ばかりを考えていましたし、成績がいい事がやりがいでした。今は4人一組のユニットでリーダーであり、まとめる役職なので、ユニット全体で予算を達成するために後輩のモチベーションを高め、仕事をやりやすい環境をつくることに力を注いでいます。大切なのはひとりひとりと対話する事。同じミスを繰りかえす後輩には、叱るのではなくどうしてそのミスが起こるのか理由を探り、改善するなどしっかり向き合います。性格が違うように、教える側も対応が同じでは伸びないと思うんです。
お客様に対しては「迅速に正確な情報を伝える」というスタイル。1年目の時、お客様からの質問にすぐに答えられない、間違った内容を伝えてしまったなどでかなり失敗しました。その失敗が教訓となっていて、今の一番の目標は不動産に関わるすべての質問に答えられるプロフェッショナルになる事です。まずは今の賃貸仲介のトップになり、店長になってマネジメントの知識を増やしたら賃貸だけでなく売買や管理、リノベーションなど様々な事業を経験して知識に厚みを持たせたいと考えています。
